查看:1636 评论:0 来源:竞猜足球500购彩大厅 时间:2016-12-13 09:51:38
一、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
五、负责组织项目进度控制,合理安排有效生产和文明施工,组织生产过程中人员、材料、机具设备的配备,平衡生产要素的最佳组合,落实项目生产计划和工程承包合同,认真完成各项技术经济指标。
六、参加上级有关工作检查,接受上级业务工作指导、内部审核与外部审核。