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质量管理制度

查看:645   评论:0    来源:竞猜足球500购彩大厅   时间:2016-12-12 09:18:49

一、项目部建立健全质量保证体系,确立质量管理方针和质量目标。

二、对主要的施工项目应编制施工方案和所采取的技术措施。

三、合理、科学地组织采购及加工,对工程使用的主要材料,进场时必须具有正式的出厂合格证及检验证书。

四、对分部工程、分项工程都要进行安全技术交底,对所施工的技术要点、关键部位要重点强调。

五、加强工艺管理,及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行。

六、加强工序管理,对每道工序进行详细的技术交底,明确操作方法和质量标准,严格按照PDCA循环的工作程序进行工作和管理。

七、严格依据施工规范和施工图纸进行施工;自检、互检、专检相结合,上道工序质量不合格不得转为下道工序。

八、严禁擅自对施工图纸及其生产工艺流程进行变更。

九、凡是用于重要结构、重要部位的材料,必须仔细地核对其材料的品种、规格型号、性能是否适合工程特点和满足设计要求。

十、材料代用必须经过甲方的同意、专业技术人员进行确认后方可使用。



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